KEPEMIMPINAN, Studi Universitas Michigan ,Studi Ohio State ,Studi Universitas Iowa
KEPEMIMPINAN
Teori kepemimpinan awal Kepemimpinan
selalu menjadi isu yang sangat diperhatikan dari awal orang-orang berkumpul
kedalam kelompok untuk mencapai sasaran. Akan tetapi, tidak sampai
permulaan abad kedua puluh para peneliti mulai mempelajari kepemimpinan.
Teori-teori kepemimpinan awal itu berfokus pada pemimpin (teori ciri) dan cara
pemimpin itu berinteraksi dengan anggota kelompoknya (teori perilaku).· Teori ciri
Riset kepemimpinan di tahun 1920-an dan 1930-an berfokus pada ciri pemimpin
karakteristik yang mungkin digunakan untuk membedakan pemimpin
dari non pemimpin. Maksudnya adalah mengisolasi saru ciri atau
lebih yang dimiliki pemimpin, tetapi tidak memiliki non pemimpin.Beberapa ciri
yang dipelajari itu meliputi postur fisik, penampilan, kelas social,
stabilitas emosi,kecekatan berpidato, dan kemampuan bersosialisasi. Adapun
tujuh ciri yang terkait dengan kepemimpinan yang efektif meliputi hasrat,
keinginan memimpin, kejujuran dan integritas, kepercayaan diri, kecerdasan,
dan pengetahuan yang terkait dengan pekerjaan dan ekstraversi.·
Teori-teori kepemimpinan yang mengenali
perilaku dengan membedakan antara pemimpin yang efektif dan yang tidak efektif.
Para peneliti berharap bahwa pendekatan teori perilaku akan memberikan
jawaban yang lebih pasti tentang sifat kepemimpinan dari pada teori ciri
perilaku. Ada 3 studi perilaku pemimpin utama yang perlu kita lihat yaitu:
1. Studi Universitas Iowa
Studi universitas iowa mempelajari tiga gaya kepemimpinan
yaitu di antaranya adalah.
1.
Gaya otokratis menggambarkan pemimpin yang
cenderung memusatkan wewenang, mendiktekan metode kerja, membuat keputusan
unilateral, dan membatasi partisipasi karyawan.
2.
Gaya demokratis menggambarkan pemimpin
yang cenderung melibatkan karyawan dalam mengambil keputusan, mendelegasikan
wewenang, mendorong partisipasi dalam memutuskan metode dan sasaran kerja, dan
menggunakan umpan balik sebagai peluang untuk melatih karyawan.
3.
Gaya laissez-faire menggambarkan pemimpin
yang umumnya memberi kelompok kebebasan penuh untuk membuat keputusan dan
menyelesaikan pekerjaan dengan cara apa saja yang dianggap sesuai .
2.
Studi Ohio State
Studi ohio state mengenali dua di mensi penting perilaku
pemimpin yaitu :
1.
Pengusulan struktur, yaitu mengacu pada
seperti apa pemimpin mendefinisikan dan menyusun peranannya dan peran
anggota kelompok untuk mencapai sasaran. Dimensi itu meliputi perilaku
yang mencakup usaha mengorganisasi pekerjaan, hubungan kerja, dan sasaran.
2.
Pertimbangan, yang didefinisikan sebagai
seberapa jauh hubungan kerja pemimpin bercirikan saling percaya dan hormat
terhadap ide dan perasaan para anggota kelompok.
3.
Studi Universitas Michigan
Kelompok Michigan menghasilkan dua dimensi perilaku
kepemimpinan, yaitu:
1.
Berorientasi karyawan .
Pemimpin yang berorientasi karyawan
digambarkan menekankan hubungan antar pribadi; mereka memberikan perhatian
pribadi ke kebutuhan para pengikutnya dan menerima perbedaan individu
antar anggota kelompok.
2.
berorientasi produksi.
Pemimpin yang berorientasi
produksi,sebaliknya, cenderung menekankan aspek teknis atau tugas
dari pekerjaan, sangat memerhatikan penyelesaian tugas kelompoknya, dan
menganggap anggota kelompok sebagai sarana untuk mencapai hasil.
Komentar
Posting Komentar