KEPEMIMPINAN, Studi Universitas Michigan ,Studi Ohio State ,Studi Universitas Iowa

KEPEMIMPINAN

Teori kepemimpinan awal Kepemimpinan selalu menjadi isu yang sangat diperhatikan dari awal orang-orang berkumpul kedalam kelompok untuk mencapai sasaran. Akan tetapi, tidak sampai permulaan abad kedua puluh para peneliti mulai mempelajari kepemimpinan. Teori-teori kepemimpinan awal itu berfokus pada pemimpin (teori ciri) dan cara pemimpin itu berinteraksi dengan anggota kelompoknya (teori perilaku).· Teori ciri Riset kepemimpinan di tahun 1920-an dan 1930-an berfokus pada ciri pemimpin karakteristik yang mungkin digunakan untuk membedakan pemimpin dari non pemimpin. Maksudnya adalah mengisolasi saru ciri atau lebih yang dimiliki pemimpin, tetapi tidak memiliki non pemimpin.Beberapa ciri yang dipelajari itu meliputi postur fisik, penampilan, kelas social, stabilitas emosi,kecekatan berpidato, dan kemampuan bersosialisasi. Adapun tujuh ciri yang terkait dengan kepemimpinan yang efektif meliputi hasrat, keinginan memimpin, kejujuran dan integritas, kepercayaan diri, kecerdasan, dan pengetahuan yang terkait dengan pekerjaan dan ekstraversi.· 
Teori-teori kepemimpinan yang mengenali perilaku dengan membedakan antara pemimpin yang efektif dan yang tidak efektif. Para peneliti berharap bahwa pendekatan teori perilaku akan memberikan jawaban yang lebih pasti tentang sifat kepemimpinan dari pada teori ciri perilaku. Ada 3 studi perilaku pemimpin utama yang perlu kita lihat yaitu:
1.      Studi Universitas Iowa
Studi universitas iowa mempelajari tiga gaya kepemimpinan yaitu di antaranya adalah.
1.      Gaya otokratis menggambarkan pemimpin yang cenderung memusatkan wewenang, mendiktekan metode kerja, membuat keputusan unilateral, dan membatasi partisipasi karyawan. 
2.      Gaya demokratis menggambarkan pemimpin yang cenderung melibatkan karyawan dalam mengambil keputusan, mendelegasikan wewenang, mendorong partisipasi dalam memutuskan metode dan sasaran kerja, dan menggunakan umpan balik sebagai peluang untuk melatih karyawan.
3.      Gaya laissez-faire menggambarkan pemimpin yang umumnya memberi kelompok kebebasan penuh untuk membuat keputusan dan menyelesaikan pekerjaan dengan cara apa saja yang dianggap sesuai .

2.      Studi Ohio State

Studi ohio state mengenali dua di mensi penting perilaku pemimpin yaitu :
1.     Pengusulan struktur, yaitu mengacu pada seperti apa pemimpin mendefinisikan dan menyusun peranannya dan peran anggota kelompok untuk mencapai sasaran. Dimensi itu meliputi perilaku yang mencakup usaha mengorganisasi pekerjaan, hubungan kerja, dan sasaran.
2.     Pertimbangan, yang didefinisikan sebagai seberapa jauh hubungan kerja pemimpin bercirikan saling percaya dan hormat terhadap ide dan perasaan para anggota kelompok.

3.      Studi Universitas Michigan

Kelompok Michigan menghasilkan dua dimensi perilaku kepemimpinan, yaitu:
1.      Berorientasi karyawan .
Pemimpin yang berorientasi karyawan digambarkan menekankan hubungan antar pribadi; mereka memberikan perhatian pribadi ke kebutuhan para pengikutnya dan menerima perbedaan individu antar anggota kelompok.
2.      berorientasi produksi.

Pemimpin yang berorientasi produksi,sebaliknya, cenderung menekankan aspek teknis atau tugas dari pekerjaan, sangat memerhatikan penyelesaian tugas kelompoknya, dan menganggap anggota kelompok sebagai sarana untuk mencapai hasil.

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Seorang Gadis Buta

Nick Vujicic : Motivator Tanpa Tangan dan Kaki

" KISAH UANG 150 JUTA "